Опыт работы |
Опыт работы
Опыт работы с УГМК Холдингомс ГОКами г. Гай, Сибай, Учалы:
С 2005 г. По сегодняшний день! Газпромэнерго. МОЭСК( все ф-лы, развиты контакты), МРСК Центра, (все ф-лы, развиты контакты) Кубаньэнерго ( участие в торговых процедурах, заводил фирмы Партнеров, МРСК Волги, Развита и поддерживается сеть Подрядчиков почти во всех регионах Ц. части России.
Поставка высоковольтного электрооборудования, участие во внутренних торгах в торгах Холдинга на поставку оборудования, на Проектно Изыскательские Работы. Выполнение подрядов по ПИР и СМР для нужд ГОКов. – Успешный Опыт 10 лет!
Свой бизнес.
Март 2015 – 24 июля 2016
ооо ТЭЛПРО гю Москва Зам. Директора, с 04.04.2016 – директор.
Снова антикризисное Управление Компанией, расход учередителей. Завел объекты: 1. Астраханский Газоперерабатывающий завод г. Аксарайск Астраханской области 15 млн.р. – выполнение работ по поставке и монтажу двух выключателей 110 кВ, 10 выкатных элементов 10 кВ. 2х выключателей элегазовых 35 кВ.;
2. ЦФ Газпромэнерго г. Ефремов – поставка и монтаж 10 ячеек 10 кВ. D-12P на 13 млн. р.; 3.ЦФ Газпромэнерго г. Острогоржск Воронежская область 7 ячеек 10 кВ. ROTON – поставка и монтаж – 7 млн. р.
Чтобы выполнить указанные объемы стал директором. Выполнил, ответил за данные слова и уволился!
Февраль 2014 – март 2015
ооо РЗА Системз г. Москва Коммерческий директор.
Развитие проектных продаж с Холдингами МРСК, МОЭСК, Россети. Продвижение оборудования релейной защиты в продажах, проектах. Попадание в тех. Политику Заказчиков и в планы закупок. Успешный опыт работы с уже наработанной базой ген. Подрядчиков России, приобретение новых контактов, участие в крупных тендерах. Управление Коммерческим отделом.
Июнь 2010 — февраль 2014
ооо ТЭЛПРО г. Москва (Москва, altem.ru) — Многопрофильный холдинг
Зам. директора
Дилерская, Ген. подрядная Компания по продвижению высоковольтного оборудования, уже с отработанными заводами производителями. Участие в торгах по проектированию Электроснабжения и по поставкам оборудования. Территория ответственности - Россия. Основной офис в Москве, открыты Обособленные Подразделения в Оренбурге, Казани, Самаре и Ульяновске. Обязанности руководство компанией на должности зам. директора. Зарабатывание прибыли, для предприятия используя существующие ресурсы. Развитие Компании, выполнение планов по выручке, прибыли, штатному расписанию и стратегическим задачам. Организация и выполнение ПИР, СМР и ПНР, на ген подряде, на субподряде.
Июль 2009 — Май 2010
ООО Таврида электрик Волга (Волгоградская область, www.tavrida.ru) — Многопрофильный холдинг
Антикризисный директор
Территория ответственности Волгоградская, Астраханская области, респ. Сев. Кавказа, Калмыкии и Ставропольский Край.
С ноля развил базу заказчиков, завел основные проекты обратно в компанию. Занимался развитием компании. Занимался регистрацией "дочки". Открыл ф-л в Астрахани. Заново набрал команду, установил ФОТ, лояльных сотрудников из предыдущей команды перевел и повысил в должности. Планировал сбыт, расходы на маркетинг, ДДС и ПиУ, персонал на 2009-10 года. Создавал Портфель Проектов на 2009-10-11года, почти с ноля. Сформировал штатное расписание: создал коммерческий, технический отделы и отдел продаж. Защищал бизнес-план развития предприятия и получение займа от головного предприятия на развитие, также участвовал и в отчете по всем статьям плюс по анализу рынка, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно.
Февраль 2009 — Июль 2009
ооо Таврида Электрик Казань (Республика Татарстан, tavrida.ru) — Многопрофильный холдинг
Антикризисный директор
Территория ответственности Волгоградская, Астраханская области, респ. Сев. Кавказа, Калмыкии и Ставропольский Край.
С ноля развил базу заказчиков, завел основные проекты обратно в компанию. Занимался развитием компании. Занимался регистрацией "дочки". Открыл ф-л в Астрахани. Заново набрал команду, установил ФОТ, лояльных сотрудников из предыдущей команды перевел и повысил в должности. Планировал сбыт, расходы на маркетинг, ДДС и ПиУ, персонал на 2009-10 года. Наполнял Портфель Проектов на 2009-10-11года, почти с ноля. Сформировал штатное расписание: создал коммерческий, технический отделы и отдел продаж. Защищал бизнес-план развития предприятия и получение займа от головного предприятия на развитие.
Август 2008 — Январь 2009
ооо Таврида Электрик МСК
Начальник отдела продаж, антикризисный
Принял дела от уволенной команды. С ноля развил базу заказчиков, завел основные проекты обратно в компанию. Занимался развитием отдела сбыта и маркетинга. Планировал сбыт, расходы на маркетинг, персонал на 2009 год и в скором порядке набирал Портфель проектов на 2009.Участие в выставке Энергоресурсосбережение 2008 в декабре2008. За столь короткий срок кроме возврата проектов и информации, сумел осуществить несколько продаж на несколько миллионов рублей. После чего получил назначение на антикризисное управление в дочернее предприятие Таврида Электрик Казань
Июль 2005 — Июль 2008
ооо Таврида Электрик Самара Оренбургский ф-л (Оренбургская область, tavrida.ru) — Многопрофильный холдинг
Директор филиала
В обязанности входило: организация ф-ла с ноля. Самообучение по продукции, производимой компанией. Набор и обучение сотрудников, развитие клиентской базы на территории Оренбургской области. Планирование закупок комплектующих и оборудования по кварталам на следующий год. Наполнение Портфеля Проектов, на основании которого планировался сбыт. Также планирование участия, участие и проведение маркетинговых мероприятий (выставок, семинаров, презентаций) как локального, так и федерального масштаба. Планирование инвестиций, ДДС, расходов на содержание офиса, на персонал, обучение персонала продуктам Компании. Защита плана по ПиУ на следующий год. Периодическое личное обучение продуктам на заводах-производителях, результатом аккредитации являлось получение сертификатов соответствия занимаемой должности. Участие в тендерах на поставку продукции отдельно, на ген. подрядные работы по проектированию и монтажам с поставкой оборудования.
Одной из личных заслуг считаю выигранный мною крупный тендер на Ген. Подрядные работы и поставку оборудования для нужд ОГК-1 Ириклинской ГРЭС в 2008 году. Также все, что до сих пор указанно на сайте www. tavrida.ru на вкладке Оренбургский ф-л, все проекты с моим непосредственным участием. Также занимался пред проектным и пред продажным обследованием объектов, участвовал в создании смет, выставлял стоимость работ, оборудования. Как в планировании, также участвовал и в отчете по всем статьям плюс по анализу рынка, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно.
Сентябрь 2004 — Июнь 2005
Сладко (Оренбургская область) — Продукты питания
Супервайзер
В обязанности входило: руководство группой торговых представителей отдела продаж из 7 человек. Работа на базе дистрибьютора. Обеспечение объемов продаж кондитерской продукции через розничные и оптовые торговые точки. Мой отдел отвечал за дистрибьюцию в Оренбургской области. Занимался наработкой базы контрагентов, анализом рынка и конкурентов.
В мои обязанности также входило набор сотрудников, обучение, постановка задач, обеспечение контроля. Планирование закупок продукции ассортимента и объемов ежемесячно, выставление личных планов по объемам продаж торговым представителям. Осуществление реализации планов. Участие в презентациях и организация промо-акций!
Май 2004 — Август 2004
ОЧАКОВО (Оренбургская область, www.ochakovo.ru) — Алкоголь/табачная продукция
Супервайзер
В обязанности входило: руководство группой отдела продаж: 4 мерчендайзера и 5 торговых представителей. Обеспечение объемов продаж слабоалкогольной и безалкогольной продукции через дистрибьюторов и через розничные и оптовые торговые точки. Мой отдел отвечал за дистрибьюцию по всей Оренбургской области. Мне нужно было заниматься набором сотрудников, увольнением, обучением, постановкой задач, контролем. Планировал закупки продукции ассортимент и объемы ежемесячно, выставлял личные планы по объемам продаж своим торговым. Добивался реализации планов. Участвовал в презентациях и организовывал промо-акции!
Январь 2003 — Май 2004
ТД Магистраль (Оренбургская область) — Продукты питания
Торговый представитель
В обязанности входило: заключение договоров на поставку продукции. Работа с базой контрагентов около 150 торговых точек из них около 100 закупали у меня продукцию. Выполнение планов продаж: еженедельный, ежемесячный, еже-квартальный и годовой. Участие в презентации новых продуктов, активное участие в их продвижении. Увеличил долю присутствия на закрепленной территории, также объемы продаж. Участвовал в акциях с торговыми точками.
Июнь 2002 — Декабрь 2002
Dundy Dstr. (Оренбург) — Продукты питания
Торговый представитель
Прошел необходимые тренинги, после чего был допущен для работы в "полях". В обязанности входило: развитие клиентской базы, выполнение планов по дистрибьюции, продажам, опыт прямых продаж “с борта,” мерчендайзинг в торговых точках, презентация брендов. Контроль за наличием ассортимента. Заключение договоров.
Работал с базой контрагентов. Добился увеличения дистрибьюции на закреплённой территории, соответственно увеличил клиентскую базу.
Май 1999 — Май 2002
Сакмарская ТЭЦ (Оренбург) — Государственные организации
слесарь-высоковольтник
Был принят на должность электро-слесаря 2го разряда со 2й группой по электробезопасности. Каждый год самообучался и сдавал на более высокий разряд и высокую группу по электробезопасности. За три года работы дошел до 4го разряда и 4й группы. Т.е. не боялся ответственности, стремился руководить ремонтом. Обязанности: текущий, средний и капитальный ремонт электроустановок ОРУ-110кВ, ГРУ-10кВ, РУСН-6кВ.
Ключевые навыки
Блестяще нахожу коммуникации в любом коллективе, обществе, с заказчиками. Умею налаживать первый контакт и приводить его к долгосрочному общению. Отлично развито оперативное мышление, что помогает мне всегда быстро адаптироваться к любым условиям, и приводит к желаемому результату. Поставленных перед собою целей добиваюсь всегда. Целеустремленность, коммуникабельность, лидерство, мега организаторские способности – могу увлечь и повести за собой людей, творческий подход ко всему надежность и порядочность - мои основные качества. Легко добиваюсь, расположения к себе людей любого ранга, вызываю к себе доверие к чему отношусь с огромной ответственностью. Отточил опыт в «Открывании Дверей». Повышенная Лояльность к работодателю, к партнёру, к марке производителя и вообще к договоренностям! Наличие идеи и флага Компании, особенно производителя, важнее тупого зарабатывания денег!
Рекомендации
ЗАО ГК Таврида Электрик
Игорь Шутов (начальник отдела кадров )
ЗАО ГК Таврида Электрик
Алексей Павлович Пищур (директор по сбыту (бывший))
открыл свое дело
Образование
2005 Оренбургский Государственный Университет
электроснабжение, инженер-электрик |
